クリニック経営サポート

クリニック経営サポート

  • 人事労務サポート
  • 資金サポート
  • 増患サポート
  • 医療法人化サポート
  • 承継サポート(親族承継・第3者承継)
  • 財務・会計サポート

クリニック経営サポート

人事労務サポート

開業後、売上とは別に問題となってくるのが人事労務に関してです。

当社では就業規則や服務規程などの各種規定の相談を行い、今までのクリニック運営では曖昧になりやすい人事労務に関してしっかりサポート致します。 また、クリニック様の状況に合わせて従業員への定期的な個別面談やミーティングを開催し、従業員の就業意識の向上をはかります。

従業員の就業意識向上の為に大切になってくるのが、院長の経営方針です。我々コンサルタントがいくら従業員さんと面談やミーティングを行ったとしても、院長の“私は○○したいからこの地で開業した”、“今後医院をどうしていきたい”“患者さんの為に○○したい”などの“思い”がしっかり決まっていないと、従業員も一つの目標に向かっていけない為説得力がなくなってしまいます。

是非、この機会に自分はこの医院を今後どのようにしたいのかを再考してみてください。

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資金サポート

開業時は訳も分からず資金を調達された方もいらっしゃったのではないでしょうか。

また、事業も軌道にのってきたので新しく医療機器を購入したい、医院を増築したいと思われているかもしれません。

毎月の返済額を適正な金額にし、経営を安定させ診療に集中して頂くことはとても大切なことです。当社ではクリニックの借入状況を調査診断し、必要と認められたクリニックに関しては借換えや増資の提案をさせて頂きます。

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増患サポート

開業後、売上が思ったよりも上がらない、想定したよりも来患が少ないとお困りのクリニックもあるかと思います。

当社では、まずは院長と面談を行い、院長が感じている問題点を抽出します。その後、クリニック運営時を調査、従業員との面談を行い最終的な増患提案を行っていきます。

ここで一つ注意点がございます。よく我々コンサルタントに増患サポートを依頼されるクリニック様の中に、コンサルタントに頼めば勝手に売上が上がると思われている方がいらっしゃいます。しかし、我々のサポートはあくまでもクリニック様の売上をサポートする為のものであり、院長やスタッフさんに問題提起して、気づきを与えるお手伝いしか出来ません。

最終的に実行し、患者さんに対応する事が出来るのは皆様だという事を忘れないでください。

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医療法人化サポート

医療法人化と聞いて皆さんは何を思い浮かべますか。節税の為、分院を持つ為、附帯業務を行いたい為などクリニックによって考えは様々だと思います。

当社では経験豊富なアドバイザーが医療法人化のシミュレーションを行い、クリニック様にとって医療法人化が本当に必要なのかを検討する為の材料を提供させて頂きます。

また、分院や附帯業務などについても医療法人で行うことが本当に必要なのか別の方法があるのではないかなど、医療法人化ありきの話でなくクリニック様にとって最良の選択が出来るよう様々なご提案をさせて頂きます。

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承継サポート(親族承継・第3者承継)

承継サポートを大きな分類に分けると、

① 子供がクリニックに戻ってくるのを機に代替りしたい というものと、

② 事情があり第3者にクリニックを譲りたい という2つになります。

①の代替わりに関して問題となってくるのが、親子でそのまま診療を続けるメリット・デメリット、既存従業員に関して、既存医院の老朽化(建替え)、診療圏として成り立っている場所かどうか(移転)などです。当社では上記の問題も豊富な経験でしっかりサポートさせて頂きスムーズな代替わりを行います。

②の第3者承継に関しても当社では開業コンサルティングを行っている為、開業希望の方とのマッチングを行う事も可能です。

ご存じの通り、現在どこで開業したとしてもクリニックは飽和状態です。今後はこの第3者承継形式による開業も魅力的な選択肢となっていくことかと思います。但し、第3者承継に関しても問題はございます。患者さんの引継ぎ、既存従業員の対応、クリニックが併用住宅である場合などです。このような場合でも当社では経験にもとづいたノウハウでしっかり対応させて頂きますのでご安心ください。

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財務・会計サポート

経営において重要なもののひとつに資金管理があります。

持続的な経営のためには、収入を得て、経費を払い、利益を出して、税金の負担や借入金の返済、生活のための資金などの流れを考え続けていかなくてはなりません。

何が収入となるのだろう…。どこまでが経費として使えるだろうか…。どこから入金・出金をしたらいいのか…。といった経理についてのご相談から、経営の指標となる貸借対照表、損益計算書の作成の財務サポート。さらには将来の経営に活かせる会計のサポートを行ないます。

日々の経理・会計・資金管理はできる限りシンプルかつ自動的に完結させ、本来業務である診療に全力を注いでいただけるような体制づくりの構築をサポートさせていただきます。そこから抽出される数字を経営の意思決定に活かしていただくことで、持続的な経営の一助となれればと考えております。

会計顧問
記帳指導及び一部代行 / 試算表及び推移表の作成 / 所得予測報告書の作成 / 損益計算書、貸借対照表の作成 / 財務状況見直しサポート
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